12月8日-9日,得邦照明2018年度經營預算工作會議在原公共照明行政樓召開,公司副經理級/PC51級(含)以上人員及其他相關人員參會,會議明確了得邦照明2018年度各事業部經營預算目標。
公司董事長倪強在會上回顧和分析了得邦過去十年發展規律和現階段面臨的挑戰,結合行業發展特征,重新梳理了得邦照明未來五年(2018-2022)的戰略規劃,并推出得邦照明“戰略大廈”模型。倪強提出,未來五年,得邦照明將采用“制造”+“服務”雙核發展模式,重點打造“產品線規劃”和“服務客戶能力”兩大核心能力,一方面堅守“得邦制造”,另一方面開拓“得邦服務”,致力于成為專業照明解決方案服務商。
圍繞公司戰略規劃,各事業部、開發部、銷售部、項目部等部門于8日下午展開激烈的分組討論,制定2018年預算目標。9日上午,各事業部負責人匯報預算目標并接受高管問詢,最終達成一致,確定了公司2018年全年經營目標任務。
微信二維碼