為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和全面質(zhì)量管理,公司組織了為期5個(gè)月的質(zhì)量改善高研班,近40名同事參與學(xué)習(xí)。該班于近日舉行結(jié)業(yè)儀式,由公司副總聶李迅主持。
期間,得邦學(xué)院組織開展《產(chǎn)品認(rèn)證及標(biāo)準(zhǔn)》、《成本管理與控制》、《APQP》、《IPC10F》、《QCC》等10節(jié)課程。各小組與部門確定5個(gè)改善課題,運(yùn)用《QCC》步驟及DMAIC(六西格瑪管理中流程改善工具)實(shí)施項(xiàng)目改善。
評(píng)審團(tuán)根據(jù)項(xiàng)目的選題、原因分析、對(duì)策和實(shí)施及項(xiàng)目開展中工具的運(yùn)用等多個(gè)維度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估審核并提出了寶貴意見。通過各項(xiàng)目匯報(bào)評(píng)審,“降低TLED產(chǎn)品鋁基板在線損耗”改善項(xiàng)目獲得了最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)。該小組聚焦降低鋁基板損耗,通過質(zhì)量工具有效運(yùn)用,分析真因,改進(jìn)了燈珠焊接質(zhì)量、分板機(jī)定位。改善后,鋁基板的在線損耗下降了37%。
“匠心于質(zhì),精益于品”,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的根本。公司通過質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn),“以戰(zhàn)促訓(xùn)”,持續(xù)打造完善有效的品控體系。
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