近日,公司在橫店以線上線下相結(jié)合的方式開展了《OKR敏捷目標管理》專題培訓(xùn),各事業(yè)部和職能部門負責(zé)人、相關(guān)核心骨干等260余人參加。
培訓(xùn)過程中,專家通過深入淺出的講解,向大家詳細介紹了OKR的起源、概念、實施步驟以及在實際工作中的應(yīng)用案例。他指出,OKR強調(diào)“自下而上”的目標設(shè)定,必須與公司的愿景和使命緊密相連,確保方向明確,并進一步細化為清晰的里程碑和可量化的關(guān)鍵結(jié)果,從而幫助團隊和個人聚焦于具有挑戰(zhàn)性的目標。
整場培訓(xùn)干貨滿滿,現(xiàn)場互動答疑氣氛活躍。大家紛紛表示,通過此次培訓(xùn),對OKR敏捷目標管理有了更加深入的理解,相信將這些知識應(yīng)用到實際工作中,將有助于提高個人和團隊的工作效率,共同推動實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。
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