2月24日,得邦照明董事長(zhǎng)與公司高管團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)、研發(fā)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯聚于公共照明一樓報(bào)告廳,開(kāi)展了一次以“產(chǎn)品線管理邏輯”為主題的討論會(huì)。
本次討論會(huì)由人力資源部部長(zhǎng)薄倩主持。2015年末,公司針對(duì)外部環(huán)境和公司發(fā)展需求作出了重大變革和調(diào)整,相對(duì)應(yīng)的組織架構(gòu)和生產(chǎn)單元也發(fā)生了很大的變化,為的就是實(shí)現(xiàn)我們的百億銷售和成長(zhǎng)為綜合性的照明產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一的目標(biāo)。
薄部長(zhǎng)以“產(chǎn)品線管理邏輯”為主題進(jìn)行解讀,針對(duì)產(chǎn)品線的分類、產(chǎn)品線相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)部門以及2016年公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了一番詳細(xì)的闡述。與會(huì)人員聽(tīng)取和了解了會(huì)議內(nèi)容之后,對(duì)“產(chǎn)品線管理邏輯”中有所疑惑和困難的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出,并與倪董進(jìn)行交流、討論,并明確了接下來(lái)公司的產(chǎn)品實(shí)施方案,以及各自在產(chǎn)品線管理中的角色定位。
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